学生领导团队应该始终了解和理解聪明的目标。聪明的目标可以用来做任何事情,从长期目标以一定的平均绩点毕业,到短期目标,比如让你的学生领导小组获得下一个筹款活动的成功的最佳方式。

  • 具体——准确地描述目标。记住,他们必须确切地知道目标在哪里,才能击中它。
  • 可衡量的——量化你的目标。这激励人们继续前进,因为他们可以很容易地看到他们已经走了多远,以及他们还需要走多远。
  • 可实现性——目标要高,但不要高到无法达到的程度。如果你想拓展你的团队,问问他们的意见,得到他们的同意。作为一个团队,一定要保留重新审视目标和设定新目标的权利。
  • 现实主义——目标以前实现过吗?如果没有,你可能想再看一眼。
  • 时间限制——设定一个你的目标实现的日期。老话说,没有期限的目标只是梦想。

在制定聪明目标的同时,学生领导团队应该合作并利用它来实现自己的优势。与他人联系,一起头脑风暴“最佳实践”。

在一起工作时,你比一个人工作时更有力量。集思广益可以让你分享共同的担忧,并从别人的错误中吸取教训。

同样,在将想法呈现给自己的团队之前,您可以先运行这个团队的想法。结合协作和聪明的目标将帮助您解决可能面临的各种问题。